Analizar y racionalizar la cadena de suministro es una forma de ayudar a las empresas a responder más rápidamente a los cambios del mercado, al tiempo que aumenta la eficiencia operativa.
Aquí hay cinco sencillos pasos que pueden resultar en operaciones más eficientes, rentables y flexibles.
- Revisar y optimizar los procesos de la cadena de suministro
Es esencial realizar una revisión del proceso de alto nivel para documentar el estado actual del negocio e identificar maneras de racionalizar las operaciones de la cadena de suministro. El proceso de integración de las cadenas de suministro puede ayudar a identificar dónde ocurren los problemas a lo largo del proceso, permitiendo a las empresas realizar acciones quirúrgicas y reducir aún más los costos y pasar los ahorros a sus clientes.
- Integrar los datos de la cadena de suministro de A a Z
Cada transacción suele afectar a varios sistemas, incluyendo el sistema de gestión de recursos empresariales, las previsiones de ventas, los sistemas de planificación de recursos de fabricación y los sistemas financieros. En muchos casos, la información también debe compartirse con sistemas paralelos, propiedad de clientes, socios y proveedores.
En las pequeñas y medianas empresas, la integración de datos se realiza tradicionalmente a través de archivos, actualizaciones por lotes, actualizaciones manuales o subidas de hojas de cálculo. Todos estos procesos consumen mucho tiempo y son propensos a errores. Mediante la adición de una capa de integración, los flujos de información pueden ser automatizados y compartidos de forma más rápida y sencilla.
- Eliminar datos duplicados
Cuando se eliminan los procesos de entrada de datos duplicados, se ahorran horas y tiempo de trabajo y el sistema resultante es más fácil de mantener. Con el advenimiento de tabletas y teléfonos inteligentes en el lugar de trabajo, la entrada de datos se puede hacer en el campo, lo que acelera los flujos de información y mejora el servicio al cliente.
- Aprovechar los sistemas existentes
Muchos sistemas internos, desarrollados a lo largo de los años, pueden ser inflexibles, complejos, difíciles de usar y difíciles de integrar con los sistemas más nuevos. Sin embargo, gran parte de los datos que recopilan todavía pueden ser útiles para la planificación y el análisis. Por ejemplo, se puede desarrollar una cadena de suministro móvil utilizando datos de sistemas de información existentes.
- Pensar con antelación
La racionalización de las cadenas de suministro ayuda a las empresas a ver más allá del cumplimiento de los pedidos tácticos ya comprender mejor las futuras necesidades de los clientes. Analizar y racionalizar la cadena de suministro es un proceso de aprendizaje no sólo para mejorar las entregas de productos en la actualidad, sino también para mejorar el servicio al cliente en el futuro.
La racionalización de la cadena de suministro global proporciona mayores eficiencias a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. Contratar una empresa especializada en logística internacional, ayuda a mejorar la precisión de los pronósticos y los plazos de la demanda, la optimización de las líneas de producción y la reducción de los costos de las empresas son más flexibles y rentables. Tener una mejor comprensión de los procesos de la cadena de suministro y los datos es un primer paso esencial necesario para una optimización exitosa.
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